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在转型压力下，近年来具有资本优势的国有大型企业纷纷转投环保，跨界并购市场可谓风生水起。在此环境下，为取得业务、取得市场，部分民营中小企业采用送出股权抱大腿“捷径”。
2015年，环保跨界并购是一个持续的热点。
6月24日，在江苏省（宜兴）环保产业技术研究院及宜兴市华夏环保企业联合会联合主办的2016环保中小企业发展与投融资论坛上，宜兴市市常委、宜兴环科园管委会主任朱旭峰表示，环保产业又迎来一个新的现象：大量以资本为主的外行进入环保，让中小型环保企业面临很大的挑战。
民营企业单凭自身很难取得业务、取得市场，为此不得不采用别的“捷径”。据朱旭峰介绍：“有一家民营企业，在内蒙古有几项业务，他提出要和我们合作，送10%股份，希望借此赢得一种身份。”
在转型压力下，近年来具有资本优势的国有大型企业纷纷转投环保，跨界并购市场可谓风生水起，包括葛洲坝集团、中国石化、中信集团、中国中车、中国中铁等大型国有企业都已纷纷布局环保市场。这对仍以中小型环保企业为主的环保市场将带来何种影响呢？
一些业内认为，国有企业具有雄厚的资本，它们进入会给环保行业注入大量资金，但也会给环保企业带来冲击。
我国工商联环境商会会长赵笠钧在接受采访时曾表示，长远来看，这些大企业进来后将加剧整个行业的竞争和整合，加速企业集中度的提高，如果一些小企业本身没有差异化的竞争优势，缺乏某个方面的核心竞争力，只是同质化的竞争，小企业的困境就很难改变。
在此背景下，中小型环保企业该如何“突围”？
首先是构建现代企业，其次要有核心技术。朱旭峰认为，除了加强企业自身“内功”的修炼，企业在市场上的打法也要改变。
朱旭峰介绍，现在的环保企业都感觉到市场项目难拿，民营企业被边缘化，除非是行业公认的某个细分领域下的优势企业，否则在现有的招投标体系中，在资本方面太弱势，很难获得业务和市场。对此朱旭峰建议，民企需要围绕技术和资本，组织自己的团队。
